據鄭州小程序制作的小編了解到社區團購之前的佼佼者，是來自湖南的興盛優選。其創始人岳立華原本是開便利店的，叫“芙蓉興盛”。一開始，岳立華的芙蓉興盛跟中國千千萬萬個多如牛毛的小規模夫妻老婆檔便利店當中并沒有什么不一樣。

隨著電商的崛起，岳立華也想開啟線上模式。2015年，興盛第一代電商模式，開辟一個線上平臺，將線下店面的商品搬到線上，門店店主送貨給消費者，收取一定的送貨費。運營了一個月，下單的消費者寥寥無幾，1.0模式宣告失敗。

后來，興盛優選通過觀察和驅動加盟便利店才摸索出當下的這個模式：社區便利店團長+線上預售+用戶自提。這種模式一下子解決了很多問題。

第一，最重要的是，興盛本身就是做商超便利店，尤其是放開加盟模式后，通過這些加盟店店主滲透到社區，以社區團長模式解決了興盛優選在毫無知名度的狀態下的獲客難題。

社區店主是天然的具有信任感的團長，本身就是線下便利店的老板，還可以擴展到社區里的達人，意見領袖。他們認識多次消費的“老顧客”，與這些老顧客有情感聯系，通過微信群和線下交流將其轉化成客源。

第二、實體店+自提又解決了倉儲和最后一公里物流的問題。對小店來說，本來就有動力通過社交群與社區居民互動，額外還能增加一些生鮮商品帶來的收入。

第三、對興盛優選來說，本身就在做商品買賣，有自己的供應鏈團隊，如今社團團購輕資產啟動，只要用分傭模式驅動社區店團長，整合線下既有的供求雙方的資源即可。

經過不斷的摸索，興盛優選打通了社區團購的運營和盈利模式，它是線上團購+線下前置倉的復合化運營。

鄭州小程序制作小編發現不過十多年來，互聯網巨頭高速擴張，以阿里、騰訊為代表，幾乎攻城略地，收編站隊各種各樣線上和線下的大中小企業。當規模巨大之后，人們發現，平臺型互聯網企業雖然還能提供供需匹配，但是平臺各種收費也越來越多，商家利潤空間縮減，平臺帶來的新增利益小于平臺收取的費用，這種趨勢越來越明顯。