據鄭州小程序開發的小編了解在興盛優選公司里，有一個現象蔚為壯觀，那就是從創始人到管理者到普通員工，其微信頭像幾乎都是興盛優選logo。這是一家什么樣的企業？

興盛優選小程序上線于2018年10月，以“復興門店、賦能上游、改變消費者生活方式”為使命，9月公司獲得了“中國風投女王”今日資本徐新領投，金沙江創投、真格基金跟投的數千萬美元A輪投資。

2019年伊始，社區拼團企業繼續擴張。談及備受行業關注的月GMV，目前公布數據的頭部企業包括食享會2.1億、你我您2億、十薈團1.5億、松鼠拼拼1億。顯然，在這一數據排名上，興盛優選以3.7億占據了頭把交椅，而且在“不并購、不招城市合伙人”的前提下實現120%+的增長，這些數據如何實現的？

復興門店

中國有680萬家夫妻老婆店（以下統稱為“便利店”）。在互聯網時代，這些門店顯得原始而落后。興盛優選把自己的首要使命定位為“復興門店”，也就是通過社區拼團賦能門店，給門店提供增量的收入。

當今新零售的發展是“一大一小”兩個方向，大指的是大型休閑購物廣場，核心是體驗；另一類就是社區便利小店，這類門店靠近小區、更有溫度。定位為社區便利店的互聯網企業還有很多，比如零售通、新通路、易久批等，多圍繞“貨”從上游賦能，而興盛優選做的是圍繞便利店“人貨場”進行的“平行復興”。

興盛優選不管是之前的H5鏈接上，還是現在的小程序，店主可以在消費者取貨后隨時提現，互聯網的作用漸漸體現出來：1.門店作為自提點，好的店每天四五百單，意味著這么多人進店，“就像門店做了一次促銷”，也能夠帶動原有線下生意；2.新的零售方式帶來了很多年輕顧客，時尚的感覺讓過去對老舊便利店失去信心的年輕消費者重新回到店里。

對門店的理解是興盛優選勝出的核心競爭力。根據鄭州小程序開發的小編目前的了解，完全依托寶媽等自由職業者的社區拼團企業已經不復存在，比如寶媽曾經在十薈團的團長中占比很大，而目前便利店的占比已經達到70%，食享會的便利店團長占比也早已超過一半。寶媽等自由群體的不穩定性，行業正在逐漸意識到，而在這一點上，興盛優選從一開始就走在前列。