中國作為人口大國，其任何一個行業的需求量都是一個龐大的體系。然而，作為普通人的我們有沒有想到一些我們經常用到的平臺正以我們想不到的方式開始瘋狂盈利。今天，作為鄭州小程序開發者的小編就給大家看一下我門經常見到的或者正在用的平臺，他們究竟是如何運營收益的。

喜馬拉雅FM——平臺模式：基于平臺進行運營，平臺原有大量不同領域內容生產者，對內容生產者有扶持體系，同時保障平臺消費者權益。優：容易培養孵化大量垂直類內容生產者，體系化運營能更好服務內容生產者，打磨優質產品。劣：大量免費用戶往付費用戶轉化，對平臺綜合實力要求高。

分答——商超模式：覆蓋各類知識付費產品，網紅、各行業達人入駐設置擅長領域并自定價回答費用，小講、社區則由KOL生產內容。優：品類豐富，且用戶均為付費用戶，省卻用戶消費習慣教育問題。劣：專業性內容生產難以保障，KOL容易流失，導致用戶粘性相對較弱。

得到——自營模式：類似傳統編輯出版社，提供內容經由平臺把關，從KOL物色到作品售賣平臺方高度參與付費內容制作與運營。優：自營模式對KOL依賴少；強調頭部價值，產品質量得到保障。劣：需長期保持優質內容產出，對頭部內容生產者負荷大。

知乎——市集模式：任何用戶都可以作為內容生產者，基于興趣販賣知識經驗，消費者根據需求尋找不同領域知識生產者。優：提高用戶參與情況，拓展用戶需求場景，減少對大咖網紅的依賴程度。劣：知識內容產品質量參差不齊，平臺需確立消費者權益保障機制。

我們橫向比較了多個平臺的公開銷售數據，發現知識付費產品價格集中在200元以內。以小鵝通為例，1.7億后臺總流水，110萬付費用戶，也即人均消費額約150元。如果以騰訊研究院推測的5000萬人乘以150元的人均消費額，可以得出一個75億元的市場規模。作為鄭州小程序開發者小編來講，雖然這種計算方法過于草率，但是從側面也反映出整個市場規模看多的一面。